UDVIKLING & KOMPETENCELØFT AF LEDERTEAMET
“Få et styrket lederteam og en resultatskabende sammenhængskraft i virksomheden”
Med afsæt i nuværende udgangspunkt for ledelsesniveauet og evt. problematik, arbejder vi med måden, hvorpå ledelsen samarbejder og driver ledelse på tværs af organisationen, og hvordan dette kan tage afsæt i mere egen bevidste og bæredygtige handlinger der skaber følgeskab, fællesskab omkring virksomhedens formål og resultater.
Forløbet kan afgrænses til specifikke emner eller kan bredes mere ud til at skabe generel indsigt i fremtidens krav til ledelse og opbygningen af nye kompetencer, der fremmer sunde ledelsesdynamikker i teamet, såvel som den enkelte leders afsæt.
Eksisterende viden og kompetencer suppleres med nye kompetencer, virkemidler og værktøjer til fortløbende udvikling og optimering.
Tilrettelæggelse:
Forløbet for teamudviklingen sammensættes baseret på en opgave, der skal løses i samarbejde med teamet.
Teamforløbet kan helt eller delvist indeholde nedenstående faser:
Identificering af mål for teamudviklingen
Intern analyse gennem dialog og interviews. Evt. kombineret med kvantitativ undersøgelse i virksomheden.
Udvikling af en vision for det bevidste og autentiske ledelsesteam (og -virksomhed)
Introduktion til fremtidens ledelsestrends, nye værktøjer og metoder der opgraderer lederteamets kompetencer og evner i samarbejde og ledelse.
Udvikling og identificering af evt. transformative tiltag, der skal implementeres i og uden for lederteamet.
Udvikling af kortsigtede og operationelle handlingsplaner
Review og opfølgning frem til mål indfrielse
Vi sikrer både procesledelse og coaching gennem forløbet på både team- og lederniveau.
I teamudviklingen inddrager vi en række forskellige metoder og værktøjer efter behov. Fx både persontypologitest, workshops, kvalitative interviews, interne kvantitative undersøgelser, udviklings-sprints, reflekterende teamsamtaler, 1:1 coachingsamtaler med lederne mv.